Indignado está también Eduardo Galeano

Este Mundo infame está embarazado de otro.
En la barriga de este Mundo hay otro Mundo, por que Otro Mundo Es Posible.

Entrevista a Eduardo Galeano, que grande Galeano...

La Era del "titulillo"

La ilustración no tiene nada que ver con el contenido de la entrada pero me pareció oportuno por lo clarificadora que es.

Cuando el maestro no tiene vocación o alma de maestro, nunca encuentra el rumbo!!!!

¿Tienés idea de cuántos docentes de éstos encontramos en las escuelas y cuantos inspectores viven del cuento. Y cuantos auxiliares - coordinadores - encargados de programas - directores de E..O...E - C...E...P y demás subalternos... ?

Un inspector visitó una escuela primaria.

En su recorrido observó algo que le llamó la atención: una maestra estaba atrincherada atrás de su escritorio, los alumnos hacían un gran desorden; el cuadro era caótico.

Indignados sí, indignados

No es la Plaza de Tian'anmen, no es Libia, ni Túnez, Egipto ni siquiera Palestina o Sahara... ES EN BARCELONA DONDE ESTE POLICÍA TIENE SU "ESCUDO" SALPICADO DE SANGRE INOCENTE

Salieron los sabuesos.
Mandáronlos a "limpiar la plaza", a limpiarla no de suciedad, no de botellas, plásticos, colillas... no amigos no, mandáronlos a limpiarla de lo que más les preocupa...
la información y la organización.

Eres demócrata cuando sigues la línea marcada, en el momento que pides derechos robados y un sistema montado para que sigan mandando los mismos de siempre... NO.

El corazón siempre está a la IZQUIERDA

Julio Anguita renuncia a su pensión vitalicia como ex-parlamentario

Quítense el sombrero......!!!!

Julio Anguita renunció por escrito a la paga de pensión máxima vitalicia a la que tenía derecho como ex-parlamentario, argumentando que con la pensión que le correspondía como maestro tenía bastante".

Julio Anguita o ¿por qué no todos son iguales?

Este sistema se acaba

Entre tanto seguimos subiendo al blog más información referente a la vida política y social de nuestro pueblo, podemos ver esta entrevista a Jose Luis Sampedro.
Sin palabras


ESTE SISTEMA SE ACABA Jose Luis Sampedro...

Resultados elecciones municipales 2011

Entrevistas y cuñas de Radio

Estas son las cuñas de radio emitidas durante la campaña electoral.

Cabe destacar el cambio programático que sufrieron debido a las numerosas acusaciones infundadas y comentarios destructivos que solo buscaban crear confusión en el pueblo.

El cambio en el programa de emisión de la campaña se ve reflejado en los audios titulados "Aclarando cuestiones", emitidos el miércoles y jueves de la última semana de campaña.

Resta la última emisión, la del viernes 20 de mayo, en la que se agradece al pueblo en general su atención y se invita tanto a votar, pero a votar de forma consciente y mirando al futuro, como a la asistencia del Mitin-Fiesta , con la colaboración de Toni "El Oso" (Toni Travé) y su grupo, que ofrecimos en la Plaza de la Constitución esa misma tarde y que fue un verdadero éxito, pues volvimos a demostrar que con una intención salida desde el corazón no se interpone nada.

Algunos (muchos) nos preguntaban... ¿Que hubiera hecho Manuel Martínez cuando comenzó a llover? ¿Se hubiese quedado encima del atril, empapándose, como hizo Juan Miguel Gómez exponiendo sus propuestas y consejos? (ver imagen demostrativa)

Desde aquí hemos de decir que Juan Miguel dio aquella tarde una lección de temple y compromiso.

GRACIAS Juan Miguel.

ACLARANDO CUESTIONES 1-2

ACLARANDO CUESTIONES 2-2

Entrevista a Juan Miguel

Genérica

Urbanismo e Infraestructuras

Empleo y Prom. económica

Turismo

Servicios Municipales

Elecciones municipales de 2011

• Resultado Elecciones Municipales 2011
• Candidatura de IULV-CA a la alcaldía de Benalúa
• Documentación de la Campaña Electoral
• Programa Electoral pequeño (tríptico)
• Programa Electoral grande (libro)
• Entrevistas y documentos en vídeo
• Emisiones, cuñas y entrevistas en audio (Radio)

CIERRE CAMPAÑA municipales 22M 2011 ¡VOTA LIBREMENTE!

Programa Electoral municipales 22M-2011 Cultura, deportes, juventud y participación ciudadana

Los equipamientos culturales, sociales y deportivos de Benalúa son envidiados no solo en la comarca, sino en toda la provincia de Granada: Casa de la Cultura, espacios del reciento de la Azucarera, Casa de la Juventud, Biblioteca, Espacios deportivos, etc..

Conseguir que un municipio de las características del nuestro dispusiera de espacios equipados como los que hay ha sido uno de los mayores logros de los gobiernos de IU en estos últimos años.

Pero los espacios por sí solos no significan nada. Están pensados para que se llenen de actividad. Como decíamos en otro lugar de este programa electoral, en la próxima legislatura, IU no se plantea tanto seguir aumentando el número de infraestructuras, como asegurar su buen funcionamiento y su mantenimiento y favorecer que estén llenas de actividad.

La línea que guía nuestra actuación política en estos ámbitos es la participación activa desde la base. No nos interesa tanto la programación de eventos como asegurar las condiciones para que el pueblo genere su propia actividad cultural, deportiva y social.

Por ello, lo que planteamos en este programa electoral es continuar con esa política de bases tanto en lo cultural (talleres de teatro, baile, música, banda municipal de música, etc.), como en lo deportivo (escuelas deportivas, clubes deportivos, etc.) y en lo asociativo.

Pero eso necesita una buena gestión de los espacios y equipamientos públicos que solo será posible mediante su autofinanciación. Será necesario, por tanto, regular mediante ordenanzas más específicas el uso de los espacios públicos, de forma que se asegure su correcto uso y su mantenimiento.

• En cuanto al Asociacionismo, pensamos que una sociedad es verdaderamente democrática no cuando existen elecciones cada cierto tiempo, sino cuando su pueblo está activo y toma parte permanentemente en la toma de decisiones de su comunidad.

Por eso hemos favorecido siempre el asociacionismo en el pueblo, dándole protagonismo en la toma de decisiones y facilitando su actividad mediante la cesión de espacios. Benalúa cuenta con un tejido asociativo consolidado y vivo, y nuestra intención es continuar apoyándolo y buscando su participación directa en la toma de decisiones y en la realización de actividades que redunden en beneficio de la comunidad. Así, seguiremos poniendo a disposición de las asociaciones y colectivos organizados del pueblo espacios como lugar de reunión y actividad, seguiremos contando con ellos en la toma de decisiones para el pueblo a través de los consejos municipales y continuaremos apoyando eventos que contribuyan a su fortalecimiento como el 1º de mayo solidario. Además, constituiremos con otras personas y entidades locales la Asociación para la Defensa de los Intereses de Benalúa, que trabajará sobre el modelo de pueblo que queremos y velará por que, a lo largo del tiempo, se preserven esos criterios y directrices.

- En cuanto a la Juventud, estamos convencidos, como toda persona razonable y de bien en nuestra sociedad, que es ella la que ha de asegurar el futuro. Por eso es muy importante que en sus años de formación se encuentre con los ambientes y las oportunidades más favorables para su pleno desarrollo personal. En esa línea están pensadas las áreas de deportes, por ejemplo, ya que sabemos que la práctica del deporte favorece un desarrollo físico, mental y social adecuado, o las de participación ciudadana, ya que el asociacionismo juvenil contribuye a la implantación de valores verdaderamente democráticos en toda sociedad.

En lo relativo a iniciativas artísticas, musicales o intelectuales, facilitaremos la adaptación de los espacios necesarios para el desarrollo de estas actividades, como es el caso de locales de ensayo para grupos musicales amateur.

Pero también hay que continuar con programas de prevención de malos hábitos como “Ciudades ante las drogas”, o con el funcionamiento de la Casa de la Juventud tal y como está pensada, donde los chicos y las chicas pueden encontrarse y pasarlo bien de una manera sana. En este sentido, continuaremos dándole vida a este espacio mediante la programación de actividades y eventos.

En cuanto a las perspectivas profesionales, la juventud necesita una buena formación tanto reglada como no reglada. Por eso es necesaria una buena coordinación a nivel municipal de los centros educativos, el Ayuntamiento y otras instituciones a través del Consejo Escolar Municipal, así como mediante la implicación del Ayuntamiento en asegurar una educación adecuada a la realidad de nuestro entorno y de nuestros jóvenes, a través de la consecución de Programas de Cualificación Profesional Inicial en el I.E.S.

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Programa Electoral municipales 22M-2011 Servicios municipales

Nosotros creemos que los Ayuntamientos deben esforzarse por prestar directamente los Servicios Básicos a la población, gestionándolos con criterios de eficiencia y evitando perder el control de los precios de estos servicios.

- De los existentes, agua, basura y alcantarillado, será el agua el recibo que va a sufrir una subida más importante. La Junta de Andalucía ha aprobado la nueva Ley de Aguas con la intención, entre otras, de recaudar dinero de los ciudadanos para pagar las depuradoras de aguas sucias. Benalúa acaba de estrenar su potabilizadora y, con ella, el agua que consumimos ya es del pantano de la Peza. La depuradora ha de estar construida antes de 2015. Con estos dos medidas habremos dado un paso importantísimo en la gestión del ciclo integral del agua.

- Nos proponemos crear de forma permanente y especializada los servicios de Mantenimiento y Mejora de Plazas, Jardines e Inmuebles, y el de Gestión Energética Municipal. El primero se encargará del plan de embellecimiento del pueblo.
El segundo, de racionalizar y optimizar el uso de la energía de carácter municipal.

- La regulación de las acometidas de agua en el extrarradio y creación de comunidades de usuarios que se encarguen de la facturación del servicio a sus asociados y del mantenimiento de estas redes.


- Plan de uso del Punto Limpio y campañas de eliminación de basuras y vertidos en el monte.

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Programa Electoral municipales 22M-2011 Gestión del ayuntamiento

La implantación de las nuevas tecnologías en la administración local debe contribuir a lograr dos objetivos, por un lado, facilitar a los ciudadanos el acceso a la administración local y, por otro, facilitar el conocimiento de los asuntos locales a nuestros vecinos.

Para esta implantación se hace necesario la formación del personal municipal y la dotación de una persona específicamente para esta función. Lo que está claro es que la inversión que se realice en este capítulo será rentable en el sentido de que puede acarrear ahorros en otros capítulos.

Pero también lleva aparejado una formación de la ciudadanía en estos aspectos para que les permita tener acceso a cualquier trámite ante el Ayuntamiento desde casa.

Ya no basta con tener una página web tradicional, hay que actualizarla y hacerla dinámica y que favorezca la participación de la ciudadanía para así conseguir una mayor implicación de los vecinos en los asuntos públicos locales.

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Programa Electoral municipales 22M-2011 Benalúa en la comarca de Guadix

Algunas de las medidas propuestas en este programa tienen carácter y ámbito comarcal. Esto es algo lógico para un pueblo como el nuestro, con un término municipal pequeño y con gente emprendedora.

Esta vocación debemos asumirla sin complejos y con decisión. La Comarca de Guadix necesita liderazgo para dar pasos a nivel de comarca, que nos ayuden a convencernos de que vivimos en una zona privilegiada y de que somos nosotros, los habitantes de estos pueblos, los que debemos renovar los proyectos de futuro, los que van a permitir que la Comarca de Guadix sea un sitio envidiado para vivir y trabajar. Nosotros podemos y debemos hacer nuestra aportación.

El pueblo de Benalúa, con una gran independencia de criterio, ha sabido valorar en todo momento las opciones que los grupos municipales hemos presentado para gobernar el Ayuntamiento.

Desde Izquierda Unida Benalúa agradecemos sinceramente la confianza que nos habéis dado a lo largo de estos años. Por nuestra parte, nos sentimos contentos por el trabajo realizado, pero, a la vez, muy ilusionados y motivados con el nuevo proyecto de futuro. Desde la humildad y el agradecimiento os pedimos abiertamente que renovéis vuestra confianza en el nuevo equipo de Izquierda Unida.

ANDEMOS JUNTOS EL FUTURO. 

Un cordial saludo.

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Programa Electoral municipales 22M-2011 Desarrollo personal y comunitario

¤ Educación y Formación Profesional. Consolidación de los Centros de Formación Permanente en Energía Solar y de Atención Sociosanitaria, y homologación oficial de estos centros.

A través de ellos se atenderán las necesidades formativas de trabajadores en activo y de personas en desempleo y se insistirá ante la Consejería de Educación para que dote al Instituto (I.E.S.) de un Programa de Cualificación Profesional Inicial, para la preparación profesional del alumnado en riesgo de abandono escolar.

¤ Creación de becas para estudiantes locales que propongan proyectos de interés municipal en los que se ponga en valor el patrimonio, la historia, etc. de Benalúa.

¤ Realización de seminarios y cursos intensivos (inglés conversacional, globalización e interculturalidad, construcciones ecosostenibles) en el Centro Turístico Educativo del Kabila.

¤  Consensuar con los sectores y personas implicadas en la educación y la formación de los niños y niñas del pueblo (padres, madres, profesorado, cargos públicos, etc.) una Carta de Principios y Valores Comunes, que sea una referencia para toda la ciudadanía y que todos nos comprometamos a aplicar, en la búsqueda de una mayor dignificación de la tarea educativa, de una mayor responsabilidad de los adultos hacia los menores y de una cultura que valore y reconozca el esfuerzo y el espíritu cívico y de convivencia frente a tantos caprichos e individualismos.

¤ Medio Ambiente. El impacto de nuestra actividad (industrial, agrícola, transporte, etc) es algo a día de hoy tan palpable que nos obliga a reeducarnos individual y colectivamente para corregir sus efectos. Para ello debemos ampliar nuestra conciencia de lo que es de todos. La puesta en marcha del Punto Limpio, las campañas de formación y sensibilización ambiental (Primaria, Instituto, Asociaciones, Empresas), la creación de un voluntariado ambiental, y la aplicación de ordenanzas que castiguen a los que ensucian o maltratan el medio urbano y rural son medidas que nos ayudarán a dar un cambio radical en esta materia.

¤ Firma de un convenio de cesión de uso con la Agencia Andaluza del Agua, del Monte de Benalúa, acondicionando un Circuito Periurbano para paseantes y senderistas y, a cambio, ocuparnos de la limpieza de este monte tan descuidado.

¤ Nuestros Mayores. Ya hemos explicado en los apartados de formación profesional nuestro convencimiento y decisión de apostar por el sector de la atención a personas mayores y dependientes. Este campo ofrece buenas oportunidades laborales para muchas mujeres de Benalúa. En esta línea, la construcción de un Centro de Estancia Diurna para Mayores en el recinto de la Azucarera es objetivo nuestro en los próximos cuatro años.

¤ Otros Sectores Sociales del Pueblo (continuidad de programas como Plan de Desarrollo Gitano, Ciudades ante las Drogas, etc.)



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IU SOBRAN RAZONES

Vídeo de campaña de IU Granada para las elecciones municipales del 22 de Mayo. Sobran razones. Tu voto cuenta.


Vídeo de campaña de IU para las elecciones municipales y autonómicas 2011, con texto de Eduardo Galeano. El vídeo tiene una licencia Creative Commons España 3.0 by-nc-sa.

Programa Electoral municipales 22M-2011 Empleo y Promoción económica

A nivel financiero los Ayuntamientos se enfrentan a un futuro bien oscuro. La crisis económica está poniendo las cosas en su sitio poco a poco. La caída de los ingresos en general y de los provenientes de las obras, en particular, está haciendo que los responsables locales pongan los pies en el suelo y se planteen como alternativa a esta nueva situación una disminución del gasto, eliminando aquellos gastos más superfluos o la generación de ingresos a través de inversiones productivas.

Las demás administraciones reconocen la necesidad de solucionar el problema de la financiación local, pero no concretan fórmulas que permitan a los ayuntamientos desarrollar sus competencias con suficiencia financiera, lo que ocasiona que lo que aumentan por un lado, lo reducen por otro, con lo que, al final, los ayuntamientos asumen más competencias cada día y tienen menos financiación para desarrollarlas.

Si queremos mantener el grado de prestación de servicios municipales sin gravar en exceso a los ciudadanos, hay que apostar por generar ingresos de otra índole, como es el caso de la producción y venta de energías, la promoción de suelo o vivienda, el arrendamiento de bienes patrimoniales, etc.

El grupo municipal de Izquierda Unida en el Ayuntamiento de Benalúa siempre ha tenido claro esto y viene poniéndolo en práctica desde hace bastantes años. Así, contamos con casi ocho mil metros cuadrados de naves industriales que, junto con otros bienes municipales que tenemos arrendados, generan unos ingresos mensuales que se acercan a los 10.000 €, lo que contribuye a poder mantener servicios económicamente deficitarios para el Ayuntamiento.

Desde IU abogamos por un desarrollo sostenible social, medioambiental y energéticamente hablando. Esto nos obliga a pensar y sopesar con inteligencia las opciones a escoger. Nuestra política de empleo se fundamentará en cinco pilares:

1. Mejora de los Recursos Humanos:

La educación, la cultura y la formación profesional de una sociedad son los factores que más determinan la capacidad de respuesta frente a situaciones de crisis o de cambios. Hoy somos conscientes de que tenemos que realizar un gran esfuerzo en estos campos.

Para ello:

· Colaboraremos con los centros educativos locales y las AMPAS en el diseño de una estrategia local para evitar el fracaso escolar;

· Premiaremos a aquellos estudiantes con mejores expedientes como reconocimiento a los valores del esfuerzo, la constancia, etc.;

· Estamos homologando los Centros Formativos en Energía Solar y Atención Sociosanitaria del Ayuntamiento para impartir una formación profesional que tenga incidencia en el empleo local;

· Impulsaremos políticas activas de empleo dirigidas a la formación y la cualificación de trabajadores a través de Escuelas Taller o Talleres de Empleo;

· Solicitaremos la gestión directa de los fondos para la formación ocupacional y ajustaremos, de esta manera, la formación a las necesidades concretas que las empresas tengan.


 2. Generación de Infraestructuras Productivas:

A la hora de administrar los recursos públicos no vamos a arreglar cosas que estén bien ni apostar por lujos innecesarios. Preferimos algún bache en nuestras calles si podemos evitar una maleta en la estación.

    - Desarrollaremos nuestro planeamiento urbanístico para generar suelo para uso industrial.

    - Apostaremos por proyectos como viveros de empresas, naves nido o CIEs

    - Financiaremos estos proyectos a través de PFEAs Especiales, Talleres de Empleo o los Planes de Obras y Servicios de Diputación.

    - Reivindicaremos unas mejores comunicaciones intracomarcales.

 3. Diversificación de la Economía Local:

Si queremos una economía local dinámica ésta debe ser lo más diversa posible, Por tanto:

    - Pondremos en valor nuestros recursos endógenos, ya sean naturales o arquitectónicos, apostando por un desarrollo de la agricultura y del turismo rural.

    - Apostaremos decididamente por las energías renovables dotando a los edificios públicos de cubiertas solares y sistemas de climatización para posibilitar un ahorro que nos permitirá hacer otras inversiones productivas.

    - Fomentaremos los servicios de atención a la población, especialmente en los sectores sociosanitario, educativo y cultural.

    - Potenciaremos un comercio y unos servicios de proximidad que garanticen el bienestar.

4. Preparación y Apoyo a nuevos Emprendedores pues estos son las piezas fundamentales del desarrollo de nuestro pueblo;

- Apoyo, facilidad y celeridad en los trámites administrativos para la puesta en marcha de empresas.

- Puesta a disposición de las infraestructuras descritas anteriormente a unos precios que les permitan consolidar sus empresas.

- Acciones de formación, información y asesoramiento a todo aquel que plantee una idea empresarial a través de la figura del ALPE.


5. Creación de Empleo desde el Ayuntamiento,

    - Dotando de más personal los servicios municipales como el de mantenimiento de instalaciones, infraestructuras y jardines.

    - Continuando con la prestación de servicios públicos como el agua, los saneamientos, la recogida de residuos, etc.

    - Realizando por administración directa todas las obras y proyectos que podamos con financiación de Diputación o Junta de Andalucía.

    - Las bolsas de empleo municipal del Ayuntamiento serán gestionadas por una Comisión Local de Empleo en la que estén representadas las partes y que cuenten con la participación de los agentes sociales.

• Teniendo en cuenta esos cinco pilares, las políticas que plantea IU se centran en cuatro sectores que supondrán un impulso a la economía del pueblo.

 1. Industrial.
 Como se ha referido más arriba, la urbanización de la ampliación del Polígono Industrial El Cordoví y la construcción de nuevas naves para responder a las demandas de empresas y autónomos es algo prioritario para nosotros.

 La experiencia previa nos ha enseñado que esta línea de inversión municipal es buena para el desarrollo de nuestra economía. En el caso del Polígono de la Espartera colaboraremos con las empresas y los propietarios de este recinto a fin de regularizarlo y urbanizarlo definitivamente.

2. Agricultura

El segundo gran sector que consideramos fundamental para el futuro desarrollo económico de Benalúa es la Agricultura,
Que vive desde hace décadas una situación de deterioro paulatino y que, sin embargo, sigue siendo, hoy por hoy, el principal activo de nuestros recursos propios.

En este sentido, es necesario actuar en varias líneas con el fin de conseguir que desde Benalúa trabajemos en toda la cadena de valor: producción agroganadera, manufactura de productos y comercialización en mercados nacionales y extranjeros. Para ello:

- En primer lugar, y en lo que tiene que ver con los cultivos, hay que seleccionar alternativas al casi monocultivo del chopo en todas las vegas del entorno de Benalúa, como son los cultivos energéticos, las hortalizas y las frutas locales de calidad probada, y promover estas producciones de forma integrada y ecológica.

- La mejora y la racionalización de los regadíos

–ir abandonando el sistema de riego por inundación debe ser un objetivo prioritario.

- Intervenir en toda la cadena de valor de la agroganadería local y comarcal será posible a través del desarrollo de cooperativas de Segundo Grado (transformación de productos) y de Tercer Grado (comercialización).

- Pero para que estos pasos tengan los pies en la tierra hay que promover un Relevo Generacional en la Agricultura, y eso solo será posible mediante la formación de nuevos agricultores, el desarrollo de estrategias económicas a medio y largo plazo y buscando la implicación de empresarios agrícolas con capacidad de liderazgo.


3. El tercer sector es el de las Energías Renovables 

Sector de la economía al que Benalúa ya se va sumando, conscientes de que en parte la economía del futuro va por ahí. Apostamos, por tanto, por un desarrollo sostenible apoyando, entre otras, iniciativas y proyectos del sector de las energías renovables.

En este sentido, el Ayuntamiento firmó en noviembre de 2010 los compromisos del Pacto de Alcaldes (gran pacto a nivel europeo para reducir las emisiones de CO2 en un 20% en 2020).

Ese Pacto contempla una serie de medidas como la renovación del alumbrado público por otro más eficiente ahorrando en el consumo y en la factura, campañas de apoyo a las instalaciones solares para agua caliente sanitaria, promoción de instalaciones fotovoltaicas para producción de electricidad, estímulos para la compra de coches eléctricos, etc. Actualmente el Ayuntamiento está tramitando los permisos para la construcción de una planta fotovoltaica de unos 70 kW en el recinto del Silo para venta de energía. Los ingresos brutos que generará esta planta serán de unos 30.000€ anuales.

4. Turismo. 

El sector turístico en Benalúa se encuentra aún en fase de consolidación. Contamos con una oferta en alojamientos y restauración que puede cubrir la demanda actual. Sin embargo, consideramos que hay que reforzar el atractivo turístico de Benalúa con medidas como:

- Mejorar el aspecto urbano del pueblo (limpieza de calles, terminación y pinturas de inmuebles, zonas verdes, eliminación de vertidos incontrolados en el monte y en los cauces de ramblas.

- Incrementando la preparación en inglés de la población, especialmente de los jóvenes.

- Y promoviendo actividades de tipo culturales, educativas y deportivas que sean el atractivo principal a la hora de elegir Benalúa como destino turístico.

En este sentido, la terminación de obras y equipamientos de las distintas dependencias de Centro Turístico-Educativo Kabila y puesta en marcha de las actividades de este centro mediante convenio con empresas de los sectores turístico y educativo, es nuestra apuesta más decidida.

El complejo consta de un Albergue Juvenil para 75 personas, 25 apartamentos-cueva, un Centro de Documentación sobre los paisajes de la Hoya de Guadix y las viviendas cueva y un centro de Interpretación de la Naturaleza.

Como atractivo adicional, este complejo turístico educativo buscará la autosuficiencia energética, es decir, que la energía que se necesite se produzca allí (la instalación solar térmica ya realizada es un ejemplo de ello).

Además de todo lo planteado y al margen de que ya existen servicios de orientación y búsqueda de empleo en la Comarca, se complementarán estos servicios con la creación de un centro municipal de autobúsqueda de empleo, que disponga de prensa escrita, ordenadores conectados a Internet y teléfono.

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Programa Electoral municipales 22M-2011 Presentación

Izquierda Unida Benalúa presenta en estas elecciones municipales del 22 de mayo de 2011 una candidatura en la que se han aunado experiencia y juventud, conocimiento e ilusión.

El cambio más significativo es, sin duda, la persona que encabeza la candidatura. Juan Hidalgo le da el relevo a Juan Miguel Gómez, que lo recibe con el mismo entusiasmo con que ya

encabezó la candidatura de IU de Benalúa hace 24 años, pero con un enorme bagaje de experiencia y conocimiento de la realidad política, administrativa y social de nuestro pueblo y nuestro país.

Juan Miguel Gómez y la candidatura que encabeza toman el testigo de un largo proceso de transformación del pueblo de Benalúa. El avance que ha experimentado nuestro pueblo no es mérito exclusivo de los gobiernos de IU encabezados por Juan Hidalgo. Ahí está el empuje, el saber hacer y la confianza en sí mismo de nuestro pueblo, de nuestra gente.

Pero ahora es el presente y el futuro lo que tenemos por delante como retos para nuestro pueblo y para nosotros mismos.

Esta última legislatura ha estado marcada por la sombra de la crisis económica y financiera. A pesar de ello, desde el Ayuntamiento se ha trabajado intensamente en el desarrollo de proyectos que hemos ido consiguiendo con recursos ordinarios y extraordinarios. Así, podemos decir que hemos conseguido fondos de las administraciones más cercanas (Diputación, Junta de Andalucía) y también de las más lejanas (Unión Europea). Hoy contamos con un patrimonio de infraestructuras industriales, culturales, educativas, turísticas y deportivas que nos permiten centrar nuestra futura acción de gobierno en las actividades que hay que desarrollar para llenar de contenido estas infraestructuras e instalaciones.

El resultado que perseguimos es doble: poner en pleno funcionamiento el patrimonio municipal a fin de generar empleo y economía, y apostar por actividades que ayuden

a Benalúa a ser un municipio de referencia en Granada y Andalucía.

Por eso estamos aquí. Sabemos cuáles son los problemas de Benalúa. Hemos escuchado a las personas que han querido participar en nuestras reuniones de preparación del programa.

Hay dos asuntos que preocupan en nuestro pueblo por encima de otros.

El primero de ellos es el paro, la situación de desempleo en la que muchas familias se encuentran desde hace unos años y para la que la economía actual ofrece cada vez menos salidas duraderas.

El segundo es la falta de valores cívicos, el bajo nivel de civismo y conciencia social que puede apreciarse en algunas personas y, particularmente, en los más jóvenes.

Compartimos estas preocupaciones desde hace ya años. Estos fenómenos no son algo exclusivo de nuestro pueblo, pero no por ello dejan de ser tareas urgentes y prioritarias para nosotros. Tenemos que esforzarnos en conseguir un consenso social tendente a fomentar una educación cívica en valores.

Para muchos el ayuntamiento es como algo ajeno, lo público no va con ellos, y piensan que no les cuesta nada lo que rompen, lo que ensucian o sustraen.

Tienen la idea de que los recursos del Ayuntamiento llegan al pueblo por arte de magia y, por tanto, son ilimitados y, por supuesto, deben estar a su disposición. Son, en definitiva, las personas que desconocen el sentido del “nosotros” o del “nuestro” porque no pasan del “yo” y el “mío”.

Pero no solo esas personas deben ser objeto de esa educación cívica. También hay que fomentar que el conjunto de la población señale directamente a los anteriores, que son una minoría, y denuncien públicamente los actos incívicos que presencien. No podemos permitirnos que un puñado de irresponsables destruyan, ensucien, molesten o sustraigan lo de todos. Y, ni mucho menos, que, además, nos amedrenten.

No podemos perder esa batalla. Lo que se juega es el futuro de este pueblo y, ante eso, no podemos contentarnos con intentarlo o justificarnos en que los padres o las madres...

No caben más excusas.

 La calle, lo público, debe ser el espacio de la ciudadanía responsable, no del incivismo. Como en tantas cuestiones, la solución pasa por la educación y la concienciación, concebidas éstas no como algo que tienen que hacer los demás, sino como tarea propia de todos los ciudadanos de bien.

Al abordar el programa de gobierno para el ayuntamiento de Benalúa en estos próximos cuatro años, la candidatura de IU ha tenido que hacer una separación entre proyectos y actuaciones que se pueden terminar en este tiempo y los que necesitan más de cuatro años. Esto no ha significado una renuncia a proponerse objetivos buenos y deseables para nuestro pueblo. Por ejemplo, tenemos muy claro que vamos a trabajar en el sector agrícola del municipio y de la comarca para promover cambios en los cultivos actuales y en las manufacturas y comercialización de estos productos, pero somos conscientes de que estos cambios requieren más tiempo para que cuajen definitivamente.

Buscamos la unidad del pueblo.

No son tiempos para enfrentamientos. Benalúa puede hacer su camino para salir de la crisis. Pero es necesario que todos y todas tengamos presente que los tiempos actuales nos exigen cada vez más a los ciudadanos que nos comprometamos socialmente a fin de alcanzar no solo logros materiales o económicos, sino la cohesión social necesaria para que nuestros pueblos y sus sociedades no se rompan ni fracturen.

Solo así, con unión, esfuerzo, tolerancia y responsabilidad tendremos futuro para nosotros y para los que vienen detrás.

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Programa Electoral municipales 22M-2011 Urbanismo e Infraestructuras

Sin duda alguna puede decirse que Benalúa en estos dieciséis años ha realizado gran parte de las infraestructuras necesarias para un municipio. Poco a poco habrá que construir las que faltan, pero el gran reto para el futuro es establecer un plan de conservación y mantenimiento de esas infraestructuras. Cuando hablamos de infraestructuras nos referimos tanto a edificaciones como viario, vehículos, maquinaria u otros enseres.

Este plan debe garantizar una mayor durabilidad de las inversiones realizadas y para su desarrollo serán necesarios más recursos humanos y materiales pero también debe suponer, globalmente, un ahorro económico para el pueblo. No debemos esperar a que una calle se destroce para arreglarla.

Cada año, y de forma continuada, deberemos contar con un servicio que esté encargado del mantenimiento de esas calles y de reparar cualquier desperfecto antes que vaya a más. Esto es trasladable a servicios como el alumbrado público, la recogida de basura, los jardines, etc. Al no tener que realizar tantas inversiones en infraestructuras, en el futuro podremos dedicar esos fondos a esta faceta, lo que generará tantos o más empleos que las fases anteriores en las que había que construirlas.

En ese plan de conservación y mantenimiento debe ser fundamental arbitrar un sistema de participación ciudadana para que el ayuntamiento, a través de sus ciudadanos tenga conocimiento de cualquier avería o desperfecto para su inmediato arreglo. Y esto significa que hay que mejorar la comunicación Ayuntamiento-Ciudadanía. El Plan General de Ordenación Urbana (PGOU) de Benalúa fue aprobado por unanimidad de las fuerzas políticas y sociales del pueblo.

Hay que mantener ese consenso para conseguir su desarrollo pleno, necesario para que Benalúa sea cada día más habitable y tenga mayor calidad de vida.

En el ámbito del urbanismo el programa de IU se plantea como asunto principal el desarrollo del Plan Especial de Reforma Interior (PERI) de la Azucarera. Este proyecto es vital para el municipio ya que una vez desarrollado permitirá al Ayuntamiento disponer de unos equipamientos de primer nivel, concentrados en este recinto, lo que permitirá por ejemplo calefactar todo el recinto a través de una planta de biomasa, producir energía instalando techos solares o aprovechar el agua de lluvia para el riego de zonas verdes.

Junto a los equipamientos existentes en la actualidad en la Azucarera, podremos ubicar aquí, en un futuro próximo, una biblioteca ampliada, un nuevo consultorio médico, un vivero de asociaciones, un centro de estancia diurna para mayores etc, etc. Pero lo más importante será el disponer de zonas verdes y espacios libres así como viales alternativos que permitan desviar parte del tráfico que actualmente discurre por el centro, e incluso, por qué no, la instalación de una piscina climatizada para uso terapéutico. En la misma zona, un tema pendiente es la reubicación de la balsa de la comunidad de regantes, que habrá que negociar con la propia comunidad.

Otro de los temas que se han quedado pendientes en esta legislatura y que habrá que culminar es el desarrollo de las zonas de nuevos crecimientos urbanos del noroeste del pueblo. Esto favorecerá, por un lado, la construcción de un vial amplio, alternativo al de la zona de la Iglesia y, considerando las cesiones de suelo en torno al colegio, contar con nuevas zonas verdes necesarias para el municipio. Al margen de los grandes proyectos que están todavía en curso, es necesario ir mejorando y manteniendo los viales existentes.

Hay que completar la renovación de las infraestructuras en las calles que todavía la tienen pendiente, así como la ampliación de los acerados con los rebajes necesarios para asegurar su accesibilidad a todo tipo de peatones. También se implantará en todo el pueblo señalización con limitaciones de tonelaje para vehículos.

Junto a esto, hay que completar la ordenación del tráfico en todo el casco urbano del municipio.

En esa reordenación habrá que contemplar los cambios que acarreará la supresión del paso a nivel de la Azucarera y que afectarán al cruce de Fonelas y a toda la Avenida de los Emigrantes. También hay que regular los espacios de aparcamiento, buscando la mayor fluidez de la circulación y evitando los estrangulamientos en los puntos estratégicos del pueblo, anteponiendo la seguridad y la tranquilidad de los viandantes frente a los abusos de algunos conductores.

Pero también habrá que estimular mediante campañas de concienciación e incentivos el uso racional del coche y el fomento del uso la bicicleta.

Aunque las zonas industriales del pueblo son muchas, es necesario ampliar periódicamente la superficie de suelo industrial para que no se produzcan periodos con carencias de este tipo de suelo, del que depende en gran medida el desarrollo económico y social de nuestro pueblo, además de asegurar que ninguna actividad genere molestias al vecindario por estar ubicada fuera del lugar que le es propio.

En cuanto a la vivienda, hoy por hoy, el Ayuntamiento no puede asumir por sí solo la construcción de nuevas viviendas, pero sí puede arbitrar medidas que favorezcan la disponibilidad de viviendas y que eviten la subida de precios, al fijarse la obligatoriedad de construir un treinta por ciento de las viviendas como VPO en toda urbanización nueva.

También se seguirán solicitando los programas autonómicos de Infravivienda, Rehabilitación autonómica, etc.. Además, se tratará de racionalizar las nuevas construcciones de viviendas a través del Registro Municipal de Demandantes de Vivienda. Este registro, el nuestro, pionero en la comarca de Guadix y de reciente creación, es un instrumento pensado para saber en todo momento cuál es el nivel de necesidades de vivienda. Con él podrán orientarse tanto promotores públicos como privados.

Existen en Benalúa muchos solares y edificios en estado de abandono e incluso ruina. Es necesario regular su vallado, pintura y limpieza a través de una ordenanza municipal con el fin de eliminar los nidos de basura e insalubridad en nuestro pueblo. Estamos negociando con el Servicio Provincial de Recogida de Animales una solución duradera al problema de los perros callejeros que constituyen una molestia permanente en el pueblo y un foco de insalubridad y peligrosidad. Paralelamente se implantará una ordenanza que regule la tenencia de animales potencialmente peligrosos o molestos para el vecindario.

El cementerio será necesario ampliarlo y seguir construyendo nichos, según el plan ya elaborado, así como la regulación de las fosas abandonadas o sin titularidad. 

Para las zonas verdes se continuará con el plan de arbolado y ajardinamiento del municipio tanto para las zonas ya existentes como para las que se vayan creando, en el que es fundamental elegir las especies vegetales más adecuadas a cada lugar, así como asegurar su riego con el uso de aguas pluviales y no las potables. En cuanto al alumbrado público, se continuará su mejora buscando las soluciones técnicas más sostenibles económica y ambientalmente, dado el alto consumo que hoy soporta el municipio.

En ese mismo sentido de ahorro energético, este programa de gobierno contempla dotar a las dependencias municipales (Ayuntamiento, Edificio de Servicios Sociales, Colegio de Primaria) de calderas de biomasa alimentadas con restos de podas (chopo, olivo y melocotón) sustituyendo las calderas de gasoil actuales. Para ello, el Ayuntamiento adquirirá una máquina astilladora que sirva para la preparación de los restos de poda.

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Presentación candidatura elecciones municipales 2011

PARA TODO EL PUEBLO 

¡ VEN Y ENTERATE !

Al finalizar el acto, CONCIERTO DEL GRUPO DE ROCK LOCAL "ABERRUNTO".

Colocaremos una pequeña barra para tomarnos algo mientras escuchamos a estos chavales, a los que desde aquí nos adelantamos para darles ánimos y que sigan en la misma línea... ¡que lo hacéis muy bien!

-. SALUD .-

Carta de presentación del candidato de IU a la Alcaldía de Benalúa

Estimados Vecinos y Vecinas de Benalúa

Soy Juan Miguel Gómez, y os envío esta carta presentándome como el próximo candidato a la Alcaldía de Benalúa por Izquierda Unida.

Las motivaciones que me han llevado a dar este paso van más allá de inquietudes partidistas y se basan en la preocupación personal por la vida colectiva del pueblo y su futuro.

Estamos atravesando tiempos difíciles, tiempos de crisis, y un ayuntamiento no puede dar respuesta satisfactoria a todos los problemas que se han fraguado en otros niveles.

Sin embargo, siendo conscientes de nuestros límites, tenemos la obligación de poner nuestro mejor saber y hacer en pro de soluciones a un problema tan serio como el paro y la falta de empleo.

Los años como Concejal en el Ayuntamiento me han servido, no solo para adquirir experiencia en la gestión municipal, sino también para conocer las debilidades y las fortalezas actuales de Benalúa. En este sentido, creo que tenemos delante nuevos retos que debemos abordar colectivamente con talantes y actitudes constructivas y responsables.

El equipo de mujeres y hombres que forman la candidatura de Izquierda Unida aúnan experiencia y juventud, y afrontarán con ilusión, compromiso y honestidad el programa que estamos elaborando.

Nuestras propuestas para la próxima legislatura se orientarán, por un lado, a consolidar proyectos que se vienen desarrollando y que ahora deben dar su fruto generando empleo (ampliación del Polígono Industrial, Complejo Turístico-Educativo del Cerro kabila, equipamientos en la Azucarera ... ); por otro lado, pretendemos impulsar cambios en la producción y comercialización agrícola de la comarca; y, por último, seguiremos trabajando en la consolidación de nuestros centros de formación en energías renovables y cuidado de personas mayores, tan importantes en estos tiempos para nuestros jóvenes y su futura empleabilidad. A estas líneas hay que sumar un plan de embellecimiento del pueblo: jardines, regulación del tráfico, edificios y solares ruinosos, etc.

Desde ahora hasta las elecciones del 22 de mayo vamos a ir exponiendo nuestras ideas y proyectos para los próximos cuatro años. Como candidato a la Alcaldía de Benalúa quiero recibir sugerencias e intercambiar ideas y propuestas con todas aquellas personas que tengan algo que decir para la mejora de nuestro pueblo y su convivencia. Allí donde me encontréis estoy a vuestra disposición.

Frente a la incertidumbre y la inseguridad a la que nos han llevado la crisis y sus efectos, os propongo, en nombre de mi grupo, que sigamos trabajando para avanzar en nuestro futuro con los pies en la tierra y la cabeza alta oteando el horizonte, sabiendo reconocer las oportunidades actuales y abordándolas con decisión e inteligencia. Estas son claves de nuestra identidad como pueblo de Benalúa.

Recibid un cordial saludo

Juan Miguel Gómez Gómez

Entrevista a Juan Miguel Gómez

Desde el día 29 de septiembre de 2010, la Asamblea Local de Izquierda Unida de Benalúa acordó por unanimidad ratificar y apoyar la candidatura a la Alcaldía presentada por Juan Miguel Gómez Gómez.

La aprobación de esta candidatura fue avalada por la presencia de Juan hidalgo, actual alcalde de Benalúa, Manuel Ortiz, candidato de IU a la alcaldía de Guadix, y Pedro Vaquero, parlamentario andaluz.

Aunque Juan Miguel es bien conocido por los vecinos de este pueblo, no hemos querido desaprovechar la oportunidad de mostrar más de cerca cuáles son las razones, las motivaciones y las ilusiones que hay detrás de una decisión tan comprometida y valiente como la que supone postularse para un servicio a la comunidad que en muchas ocasiones es ingrato e injustamente valorado.

En la coyuntura económica y social del Estado, la nueva etapa que se abrirá en Benalúa al finalizar los años de gestión de Juan Hidalgo será clave para abrir nuevos horizontes y superar la actual situación.

Presentamos una entrevista a Juan Miguel y un breve perfil que da cuenta de su trayectoria profesional, política y humana.

Bermellón: En líneas generales, ¿cuáles deberían ser las principales líneas de acción que guiarán la próxima legislatura de Izquierda Unida en Benalúa?

Juan Miguel Gómez: La crisis que venimos sufriendo desde 2008 ha puesto en evidencia muchas cosas y, entre ellas, una de las más importantes es la fragilidad del empleo cuando sustenta en el oportunismo económico, es decir, en crear gigantes con pies de barro. Por ello, la formación profesional y la educación de base son los pilares que hay que reforzar actualmente para conseguir un pueblo capaz de maniobrar en las cambiantes aguas del empleo y la economía globalizada. Por otro lado, el carácter emprendedor de Benalúa en los sectores productivos ha de seguir renovándose y modernizándose, tanto en agricultura como en industria. en lo relativo a las infraestructuras y servicios municipales, Benalúa está en condiciones de consolidar un perfil de pueblo de referencia y de modelo a tener en cuenta.

B: ¿cuál ha sido tu motivación a la hora de dar el paso para convertirte en candidato a la alcaldía?

JMG: La misma que me viene impulsando desde hace muchos años: el compromiso con Benalúa y sus gentes por ir renovando un pueblo de carácter dinámico e independiente sobre la base del esfuerzo y la iniciativa y, siempre, desde el sentido de la unidad y la cohesión.

B: Las graves dificultades económicas de hoy recuerdan a épocas pasadas en este pueblo. Tal como sucedió hace años, el paro aumenta en todos los sectores empresariales, pero además actualmente la agricultura comercial parece cada día menos viable. Benalúa demostró que con iniciativa privada y una buena gestión de la política municipal se podía superar el trauma que supuso el cierre de la azucarera. ¿Qué argumentos tenemos hoy para relanzar la prosperidad de este pueblo?

JMG: Los mismos que antes: una sociedad joven y equilibrada, llena de familias que están criando y educando a sus hijos, y que tienen claro dónde seguir haciéndolo. Nuestro pasado es el mejor referente para los retos que tenemos delante. La preparación y el esfuerzo, individuales y colectivo, nuestra confianza y experiencia en los sectores productivos del trabajo, y nuestro talante abierto y expansivo, nos seguirán ayudando a superar lo que venga.

B: Tu experiencia política creciente ha estado ligada no sólo a una concejalía, sino que también eres activo en la política provincial. ¿Podrías describirnos en qué consiste tu actividad actual en la Diputación?

JMG: Mi trabajo en la Agencia de la Energía de la Diputación está centrado en el desarrollo de las energías renovables a nivel municipal. El potencial energético de nuestra provincia es muy grande. Los proyectos termosolares, eólicos y fotovoltaicos en nuestra comarca son una realidad muy conocida por muchas personas de Benalúa. A estas iniciativas, fundamentalmente de carácter privado, han de sumársele otras fomentadas desde lo público. A ello me dedico.

B: Con tus conocimientos y experiencia en temas de energías renovables, y teniendo en cuenta que los medios señalan siempre a ese sector como uno de los más importantes para la economía del futuro, ¿qué papel crees que puede y debe tener Benalúa en este campo?

JMG: Nuestro término municipal -recordemos sus escasos 8 kilómetros cuadrados- no nos permite pensar en grandes proyectos, tipo Marquesado. Sin embargo, la experiencia industrial de Benalúa nos sitúa en la mejor posición dentro de la comarca para desarrollar proyectos piloto y, sobre todo, invertir tiempo, esfuerzo y dinero en la preparación y especialización profesional de nuestra gente, capacitándolos para las tareas de instalación y mantenimiento de estas instalaciones. Para ello ya contamos con el Centro de Formación en Energía Solar de reciente creación en el recinto de la Azucarera.

B: Por descontado, la juventud es un tema que siempre preocupa a la sociedad. Los jóvenes son muy vulnerables en coyunturas como las actuales. Si el trabajo juvenil era precario, la nueva reforma laboral ahonda aún más en el problema. Sin formación, y ahora incluso después de invertir muchos años en una carrera, nadie tiene garantías de poder situarse en el mercado laboral con dignidad. Por otro lado, ¿qué papel debe jugar la política en relación a los jóvenes?

JMG: Desde el nivel municipal sabemos que no podemos intervenir en la estructura del mercado de trabajo al estar ésta marcada y decidida en otros niveles. Sin embargo, el “buscarse la vida” se ha convertido en una pesadilla individual que pone a las personas, y especialmente a los jóvenes, en situaciones injustas e insoportables. A nivel municipal y comunitario creo que debemos esforzarnos porque nuestros jóvenes no dejen de estudiar y prepararse, porque amplíen su cultura más allá de localismos, porque viajen, conozcan y contacten con otras realidades sociales y culturales. Sólo así tendremos posibilidades de intervenir en nuestro futuro y generar iniciativas propias. Para mí este es el reto más importante y estimulante que tenemos por delante.

B: La imagen del político en España se ha degradado, en parte debido al poder amplificador de los medios en los casos de irregularidades, y a la invisibilidad de los gestores honestos, que no son una buena fuente de titulares. ¿Cuál es tu percepción de la política municipal en España, en relación con la autonómica y la nacional?

JMG: Desgraciadamente, los medios de comunicación están comprados por hombres o grupos de poder. No les interesa la verdad ni el desarrollo de las personas y las sociedades desde el punto de vista de la esencialidad de la vida, sólo se preocupan por generar estados de opinión que favorezcan a sus dueños. En este contexto, la política municipal es la cenicienta de la historia, despreciada por hermanastras y madrastra. Personalmente creo que la regeneración de la política y, por ende, de la imagen del político ha de venir desde abajo, desde las instancias de la política municipal, por ser estos los verdaderos costaleros que cargan con el paso. Para ello hace falta que la sociedad conozca quién es responsable de qué, y deje de acuñar frases injustas e irresponsables como “todos son iguales”.

B: Durante las últimas décadas la gestión de un Ayuntamiento se ha complicado enormemente, por la gran cantidad de competencias que deben asumir, mientras que el presupuesto que se les asigna nos e ha incrementado en proporción. Además mucho0s de los proyectos municipales deben ajustarse a una normativa dictada desde arriba que en muchos casos determina cómo han de ser con detalle. ¿Existe margen para que un Ayuntamiento pueda llevar a cabo su política con la suficiente libertad?¿Cómo debería evolucionar la política municipal en este aspecto?

JMG: Has señalado uno de los talones de Aquiles de la política municipal: “te doy poco dinero y, además de poco, te digo en qué tienes que invertirlo”. Esa es la realidad pasada y presente de la gestión municipal. Se avanza, tímidamente, en la dirección de dotar a los Ayuntamientos de mayor libertad presupuestaria, donde cada uno pueda decidir en cada momento en qué es mejor invertir lo nuestro. Hasta que no consigamos ese nivel no alcanzaremos la mayoría de edad como administración.

B: ¿Qué tiene Izquierda Unida que ofrecer a escala municipal, que la distinga de la política de los dos partidos mayoritarios?

JMG: Quizás, lo más importante que Izquierda Unida ofrece en el nivel municipal es lo que acabo de decir. Izquierda Unida sabe que los Ayuntamientos son la infantería de la política y que quien se bate el cobre en el cuerpo a cuerpo ya es mayor de edad.